RQ - Gestão Empresarial

Planejamento De Paradas Industriais



Planejamento de paradas Industriais
Macroárea: Gestão de Projetos

Processo único baseado em um conjunto de atividades coordenadas e controladas, com prazo de início e término, empreendido para o alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de prazo, custo e recursos.

Embora uma parada de planta industrial possa ser considerada como um projeto, a freqüência das suas ocorrências evidencia a existência de atividades rotineiras, particularmente de cunho mantenedor; portanto estas particularidades devem ser também alvos de estudo e incorporadas à Gestão deste Processo.
Nesta visão a parada pode ser considerada um processo e, como tal, deve ser melhorado continuamente.