RQ - Gestão Empresarial

Redesenho Organizacional



Redesenho Organizacional
Macroárea: Gestão Integrada

O objetivo é estabelecer relações entre as mudanças necessárias e a estrutura que  organização precisa possuir para se adequar, de maneira estruturada.

O Redesenho dos processos consiste em:

  • Diagnosticar a estrutura organizacional, identificando e mapeando seus processos;
  • Estruturar o plano de mudanças nos processos;
  • Padronizar para a organização o novo modo de se realizar os processos;

O Processo  de Redesenho Organizacional tem como função maximizar a eficiência das atividades de trabalho, fazendo com que  os inputs (entradas) e outputs (saídas) de um processo sejam, claramente, identificados e melhorados.

Andamento:

- Diagnosticar  a estrutura organizacional, identificando e mapeando seus processos:

- Levantamento das atividades de rotina;

- Análise SWOT das atividades de rotina;

- Fluxogramar as atividades.

- Estruturar o plano de mudanças nos processos:

- Padronizar para a organização o novo modo de se realizar os processos:

- Elaborar procedimentos operacionais.